Cookies

På Vårdgivarguiden använder vi cookies för att webbplatsen ska fungera på bästa sätt för dig. Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder cookies.

Läs mer om cookies

Programmet ska stärka den upphandlingskompetens som finns inom förvaltningen, och samtidigt ge bättre projektstöd och fler resurser vid upphandlingar. Även rollerna ska förtydligas, så att rätt kompetens kan knytas till respektive upphandling.

- Vi ska bli bättre på att leda och utveckla hälso- och sjukvårdsförvaltningens upphandlingar. Jag introducerar nu ett större handlingsprogram, där vi tar ett helhetsgrepp över processer, verktyg, roller och ansvar. Alla medarbetare inom förvaltningen kommer att beröras av handlingsprogrammet, säger Barbro Naroskyin, hälso- och sjukvårdsdirektör Stockholms läns landsting.

-  Framtidsplanens genomförande ökar behovet av att vi kan göra komplexa upphandlingar där vi tar hänsyn till det framväxande hälso- och sjukvårdssystemet, som är på väg att förändras i grunden. Det gäller till exempel användningen av e-tjänster och annat IT-stöd, där vi just nu driver flera omfattande satsningar, säger Barbro Naroskyin, hälso- och sjukvårdsdirektör Stockholms läns landsting.

Handlingsprogrammet omfattar exempelvis detta:

  • Genomgång av avtal och upphandlingar utifrån förvaltningens uppdaterade långsiktiga upphandlingsplan
  • Närmare och tydligare samarbete mellan förvaltningen och funktionerna SLL Upphandling och SLL Juridik
  • Komplexa upphandlingar ska ledas av projektledare med särskild projektledarkompetens
  • Ett särskilt upphandlingsråd skapas
  • Hälso- och sjukvårdsförvaltningens upphandlingsplan ska användas i den gemensamma resursplaneringen mellan förvaltningen och SLL Upphandling samt SLL Juridik

-  Mitt initiativ fokuserar på lärandet i vårt ständigt pågående förbättringsarbete. Det handlingsprogram som vi arbetar med nu, är ett viktigt steg på vägen, men arbetet tar inte slut när handlingsprogrammet avslutas. Detta är en större intern förändring, där vi nu fortsätter arbetet tillsammans, både inom förvaltningen och med tätare samarbete med andra delar av Stockholms läns landstings organisation, säger Barbro Naroskyin.